红网涟源站11月2日讯(记者 杨卫星)今年来，龙塘镇珠梅群工站以党建为龙头，以网格为载体，通过对农村无职党员、村民小组长、村民代表设岗定责，常态管理，定期考核，从五个方面精准发力开展群众工作，使群众工作落到实处，探索出了一条精准推进群众工作的新途径，促进了村级事务有序开展，家风、民风持续向好，社会大局和谐稳定，其成功经验受到娄底市委的高度评价，娄底市委常委、组织部长、统战部长华学健亲临该站指导工作，并率娄底各县市区相关领导干部前往召开现场会。该站还被授予“娄底市优秀基层党组织”称号。

　　珠梅群工站珠梅村是该镇党委书记李思远的挂钩点。一直以来，李思远书记、王湘军镇长不管工作再忙，都会抽出时间去珠梅群工站和珠梅村进行指导。群工站党总支书记吴新贤团结带领全站干部职工，尽心尽责，全力推进各项工作。

　　一是锁定问题，精准确定思路。针对基层党建、社会综治、信访维稳等农村工作，以及村干部、村民小组长、基层党员等主要基层自治群体作用难以发挥、工作难以推进、“软脚症”现象严重、绩效考核流于形式难以科学评价等现实问题，珠梅群工站党总支适时确定了“以党建为龙头，以网格为载体，运用群众工作方法，通过对农村无职党员、村民小组长、村民代表设岗定责，挂牌管理，精准服务，定期考核，有力的促进了群众工作有序开展。

　　二是因村制宜，精准派驻人员。一方面，精减群工组派驻人员数量；另一方面，充分考虑实际参与群众工作的条件，因村情选人，因条件派人，删减因兼职较多或份内工作任务繁重、只挂名而无法保证参与群众工作时间的群工组成员，确保群工组成员能派下来，沉下去，用得好。

　　三是岗位挂牌，精准实施管理。一是设岗定责。镇党委书记李思远创新思路，集思广益，大胆推出“岗位挂牌，精准实施管理”的新举措，由群工站指导村党支部，对无职党员设岗定责，对村民小组长、村民代表明确职责任务，制定了岗位职责，明确工作内容和任务。二是挂牌公示。由各村党支部制作规范美观的工作岗位公示牌，悬挂到每位党员、村民小组长、村民代表的住所门前显眼的位置，公示本人的照片、姓名、工作岗位、岗位职责和监督电话等方面的内容，接受群众监督。三是考核评议。先由党员、村民小组长、村民代表所在村民小组召开户主大会进行述职评议后，再统一召开村民代表、党员组长会议进行述职评议，最后由村党支部根据述职评议情况确定考核等次并进行公布，每半年评议一次。

　　该群工站所辖的长冲、珠梅、河东等8个村全面推行了“挂牌”管理制度，共对205名无职党员、106名村民小组长、168名村民代表进行了设岗定责。“挂牌管理”挂出了荣誉，挂出了责任，也挂出了效果。该镇珠梅村年近90的老党员刘端异对“挂牌管理”形象概括地说：“我们村的党员、组长每天早晨起来第一件事就是洗两个脸，一个是平常的洗脸，另一个是将挂在门前的“岗位职责牌”擦洗干净，时刻提醒谨记职责，服务群众”。

　　四是网格管理，精准构建载体。为了解决农村基层“软脚症”问题，该站按照“一村一长、一组一员、十户一联、一人一本、一岗一责、一季一会、半年一评、一年一训”的组织管理机制，划定一个行政村为一个网格、一个村民小组为一个小网格，每10户为一个单元，精心编制了一张由网格长(村党支部书记)、网格管理员(村民小组长)、网格联络员(村民代表、农村党员)组成的群众工作网络，实现了到村、到组、到户、到点、到人的精细管理，努力提高干部的业务水平和行政能力。所有试点村按《农村党支部标准化建设》的要求，狠抓党建工作，搞好了村级办公场所和阵地建设，建立和完善了相关制度，整合了村级下属组织的力量。

　　五是绩效考核，精准进行评价。一是及时将本群工站干部职工的出勤、住勤情况进行公示；二是大力开展狮子型团队、狮子型干部创建活动，将各项工作按月考核，在各工作组之间、各村之间、各村定补干部之间进行排名，从而实现对群众工作人员绩效情况的精准评价，夯实了农村基层组织。在村干部的指导下，无职党员、村民小组长、村民代表根据岗位职责，以村民小组为单位，开展环境卫生农户自主筹资收费，农户卫生评比并公示评比结果，网格管理员、社会管理信息员能及时发现邻里矛盾、信访苗头，并及时向村干部报告，也能积极参与，配合村干部化解矛盾，解决信访隐患，基本达到“小事不出组，大事不出村”的根本目标。老百姓反映，现在群众一有矛盾，村干部、乡政府能及时发现，处理调解矛盾也比以前更快、更有效果，真正为群众解决了一些实际困难。